Besser einfach erklären lernen

Wir hatten nie den Plan, ein globales Unternehmen für Erklärvideos aufzubauen. […] Die Anfänge waren dem Zufall geschuldet. Nach einigen Monaten kam ein Unternehmen zu uns, das eine Media-Asset-Management-Software herstellt. Wie sollten wir das erklären?

Das simpleshow Gründerteam um Jens Schmelzle hatte die Aufgabe, neue Lösungen zu finden.
Sie hatten eine Idee, dass man das doch mit Zeichnungen machen könnte. Dazu baten sie eine Mitstudentin, sie möge ihnen doch die Zeichnungen anfertigen. Und damit drehten sie dann ihren allerersten Papierclip. Der Auftraggeber war so happy damit, dass er gleich weiterempfahl (Grüße an Anne Schüller) und alsbald wurde es zum Selbstläufer.

Erklären und kommunizieren ist in der Wissens-Ökonomie nicht nur im Business die wohl heute wichtigste Ressource.
Knapp und auf den Punkt einfach erklären kann man lernen.
simpleshow Gründer Jens Schmelzle erklärt im heutigen HappyBrain Coaching Talk wie das geht

Im Handbuch für StartUps beschreibt Jens Schmelzle den simpleshow Weg zum Erfolg.

Gehirn-gerecht erklären – Hirnforschung anwenden

Wenn wir erklären lernen wollen, ist es auch wichtig zu wissen, was dabei im Gehirn passiert

Wie können wir gehirn-gerecht erkären lernen

Mit simpleshow zum Gehirnbenutzer – Hinter den Kulissen des Weltmarktführers bei Erklärvideos

Was steckt hinter de geschäftlichen Erfolg einer Firma, die erklären und erklären lernen in ihrem Fokus hat?

Doch nun jedem Kunden tausend Auswahlmöglichkeiten anbieten wie das Video denn gestaltet sein sollte? Nein: Sie definierten

das Erklärvideoformat als Standardprodukt von der Stange zu definieren, zu einem Pauschalpreis anzubieten und dazu eine Marke aufzubauen.

Und doch geht es nicht wirklich um das alleinige Visualisieren einer Erklärung sondern vielmehr darum das anstehende Problem richtig erfassen und lösen zu können.

Die Aufträge für simpleshw wurden mehr sie begannen sich auch mit Fragen zu befassen wie

• Was passiert im Gehirn, wenn man einen Film sieht?
• Was ist das richtige Tempo, was die richtige Länge?
• Wie müssen Symbole gestaltet sein?

Interessantes Detail ist auch, dass sie sich nicht haben von extern finanzieren müssen, sondern von Anbeginn über den entstehenden Cashflow (in der BWL nennen wir das Bootstrapping).

Weltweiter Erfolg

Weitere Standorte, zuerst in Berlin, London… wurden zudem eröffnet, viel neues möglichst grandioses Personal musste nun fortwährend gefunden werden.

Um das alles zu stemmen, holten sie die simpleshow-Gründer sich Investoren mit ins Boot, die ihnen mit ihrem Knowhow dramatisch weiter helfen konnten. Der Nischen Anbieter für Erklärvideos wird dabei zum Erklärungsdienstleister weiterentwickelt. Und jedenfalls ist es das Geschäftsmodell woran sie kontinuierlich arbeiten stark am Lean StartUp Konzept orientiert.

Begeisterung und Leidenschaft

Die Vision, die Werte und die Kundenorientierung müssen stabil bleiben. Der Weg aber kann sich ändern, falls er nicht funktioniert. Ich würde empfehlen, der Lean-Startup-Idee zu folgen: sehr schnell einen Beweis finden, ob das Vorhaben funktionieren könnte, dann einen Schritt weitergehen. Wenn du bemerkst, dass deine Ideen beim Kunden nicht ankommen und beispielsweise keiner etwas für  ein Produkt bezahlen möchte, rede es dir nicht schön. Nimm stattdessen Anpassungen vor. Aus neuen Erkenntnissen kann etwas Neues entstehen.

Weiterlesen

• Jens Schmelzles neue Business-Abenteuer finden Sie bei farmee.io (Virtual Gardening)
• Simpleshow.com
• und die Selbstmacher-Plattform (Empfehlung): mysimpleshow.com/de/