Sind Sie schon ZUKUNFTStauglich?

Was ein Top-Manager uns für künftigen Erfolg empfiehlt

Ich hatte gestern die Chance dem Vorstandsvorsitzenden der Gruner und Jahr Dr. Bernd Kundrun zu lauschen, wie er versuchte uns näher zu bringen, welche Faktoren es denn seien um nicht nur kurz- sonder auch längerfristig am Markt beständig Erfolg haben zu können.

Vertrauen ist DER Faktor

Für ihn war es besonders wichtig, das VERTRAUEN der Konsumenten in die eigene MARKE zu fördern, da dadurch nicht nur auch der Kompetenzvermutung verknüpft wird und Expertise erwartet wird, sondern auch die Zielgruppe leichter LANGFRISTIG an sich gebunden werden kann.

Vertrauen als DER Erfolgsfaktor KaWa
Vertrauen als DER Erfolgsfaktor KaWa

Nun sollte vielleicht nicht nur große Unternehmungen (vgl. auch Hans Hinterhuber: Leadership) sich Gedanken über deren Zukunfts-Tauglichkeit machen. Könnte ja sein dass sich das Umfeld immerzu verändert…

Der Wettlauf um die Zukunft hat begonnen

Dazu haben die Autoren Gary Prahalad & C. K. Hamel in ihrem Wettlauf um die Zukunft acht Fragen verfasst die ich hier in Kürze anreißen möchte… (vgl. auch Birkenbihl Führungskräfte-Seminar))

1. Wie viel Prozent Ihrer Zeit widmen Sie der Zukunft (des Landes, der Gesellschaft..)
2. Wie viel davon befassen Sie sich mit möglichen Veränderungen der Gesellschaft, Ihrer Branche?
3. Wie viel Prozent nehmen Sie sich für Recherche (Lesen von Fachzeitschriften…)?

Die Ergebnisse von Hamel und Prahald zeigten, dass die erste Frage mit 40% die zweite mit 30% (also 30% der 40%) und bei Frage 3 noch 20% (der vorherigen).
Bleibt 2,4% der Gesamtzeit übrig! Interessant, gell?

Sind Sie sich Ihrer Zielgruppe bewusst?

4. Wer sind Ihre Kunden heute, wer in 5 bis 10 Jahren?

Kommunikation mit Ihren Kunden…

5. Über welche Kommunikationskanäle erreichen Sie Ihre Kunden heute , welche waren es noch vor 10 Jahren …. und welche werden es in 10 Jahren sein?

Der Wettbewerb…

6. Wer ist Ihr Wettbewerb heute, wer wird es künftig sein?
7. Was ist heute Ihr Wettbewerbsvorteil, welcher wird es in 10 Jahren sein?
8. Durch welche Fertigkeit und Fähigkeit, welche USP (unique selling position = Alleinstellungsmerkmal) zeichnen Sie sich heute aus, welcher wird es in 10 Jahren sein?

(vgl. auch >Vera F. Birkenbihl: Birkenbihl Führungskräfte-Seminar)

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