Erfolgs-Codes knacken lernen von den Weltmarktführern

Gibt es so etwas wie Erfolgs-Codes?

Schneller wachsen, mehr verdienen mehr als Konzerne und kleine Firmen:
Mittelständler mit Umsätzen zwischen 50 Mio. und 3 Mrd., sie hängen den Rest der deutschen Wirtschaft ab.
1 Million neuer Arbeitsplätze in den letzten 5 Jahren

Was aber macht sie so erfolgreich? Und was können wir von ihnen lernen?

Eine umfangreiche McKinsey-Studie mit über 700 teilnehmenden Unternehmen werten Jürgen Meffert und Holger Klein in DNS der Weltmarktführer aus; einige mir wichtige Kernpunkte habe ich hier zusammen gefasst…

Innovation als Erfolgsfaktor…

Was sind die Geheimnisse des Erfolgs - Lernen von den Weltmarkführern KaWA
Was sind die Geheimnisse des Erfolgs – Lernen von den Weltmarkführern KaWA

Man kann niemanden überholen wenn man in seine Fußstapfen tritt
Francois Truffault (1932-1984)

  • Fortwährende Investitionen in Innovationen, zur Schaffung einer Kultur, von Kreativität
  • hohe Ziele, weil ausschließlich diejenigen, die von Zeit zu Zeit einen Sprung macht, führen den Wettbewerb an
  • gezielt Zusammenarbeit mit Universitäten, Forschungseinrichtungen, Zulieferern, Wettbewerbern (Bewusstheit um begrenzte Ressourcen)
  • regelmäßig Kongresse, Vorträge und Seminare nutzen und besuchen

Outsourcen oder selber machen?

  • Kernkompetenzen erkennen und im eigenen im Haus belassen, nur Prozesse, die für die Wettbewerbsposition weniger wichtig sind, zukaufen.
  • Schnittstellen-Management als kritischer Faktor
  • Qualitätskontrolle des Zugelieferten
  • Kostenkontrolle: Outsourcen heißt nicht automatisch sparen; zu Teil (ca. 8%) sogar teurer als heimische Produktion

Neue Märkte erobern?

Lass nicht zu dass Deine Ängste Deinen Träumen im Wege stehen
Sergio Bambaren

Strategien der erfolgreichsten Mittelständler

Drei Regeln lassen sich aus dem Vorgehen der erfolgreichsten Mittelständler ableiten:

  • Betreten neuer Märkte erst nach gründlicher Analyse des Zielmarkts, nach Abgleich der Potentiale mit dem Profil ihrer Fähigkeiten
  • frühzeitiger Entschluss zur Anführung des neuen Marktes durch bessere, neuartige Produkte und exzellente Manager
  • Nicht jeder sollte im Ausland tätig werden, zuerst gilt es Kompetenzen und Ressourcen auf-und auszubauen

Fragen für Professionelle Führung

Die Menschen sind nicht faul. Sie haben bloß keine Ziele, die es sich zu verfolgen lohnt.
Anthony Robbins
  • Wo wollen wir hin?
  • Stimmt die Organisation?
  • Wie werden Ideen zu Produkten?
  • Wo kommen die künftigen Manager her?

Die Erfolgscodes aus dem Mittelstand, sie werden hier offen gelegt
nun liegt es an uns zu handeln. …

vgl dazu auch „Was Top Unternehmen anders machen“

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