Mit Vertrauen führen…?

Warum Vertrauen führt

Was sind Ihre ersten Assoziationen wenn Sie hören, Vertrauen im Unternehmen oder Übergeben von Verantwortung an die Mitarbeiter….? oder in jedem anderen Kontext…

Alles Reden ist sinnlos, wenn das Vertrauen fehlt.
Franz Kafka

Als ich vor kurzem Reinhard Sprenger gehört habe, kam ein Wort vor, das bei mir hängen blieb: jemand wird vertrauens-würdig dadurch, dass du ihm vertraust… (Vertrauen führt! von Reinhard Sprenger)

Wenn das so wäre, wie sinnvoll ist es dann überall video zu überwachen. bei uns steht bald die Fußball EM ins Haus und allerorts sind Kameras installiert, zur Sicherheit.

Wo liegen die Grenzen des Vertrauens?

Hm ich weiß nicht wo die Grenzen des Vertrauens liegen (sollten) jedoch weiß ich dass es manches Mal vielleicht sinn-voll sein kann, bei sich selbst und seinem eigenen Umfeld anzufangen bevor man sich über die anderen beschwert.

Sobald wir lernen uns selbst zu vertrauen, fangen wir an zu leben.
Johann Wolfgang von Goethe

Es beginnt mit Selbstvertrauen

Also wie sehr vertraue ich mir selbst? Weiß ich wozu ich fähig bin, sein könnte? welches sind meine Ressourcen, Fähigkeiten, wie könnte ich sie erweitern und nutzen (für mich und andere)

Eine Studie der Harvard Professorin Ellen Langer:
In einem Altersheim wurden zwei Gruppen zufällig geteilt. Die eine Gruppe hatte die Entscheidung ob und welche Blumen sie in ihrem Zimmer haben wollten, und wo sie ihr Essen einnehmen wollten, also ein geringer Grad an „Kontingenz“.

Die andere Gruppe aß wie gewohnt am selben Tisch und hatte keine Pflanzen.
Nach einiger Zeit wurde wieder untersucht, und tatsächlich waren diejenigen die eben diese Mini Entscheidungen treffen durften GESÜNDER, weit weniger von Demenz etc. betroffen und außerdem war ihr Allgemeinzustand besser als der der Vergleichsgruppe. (vgl. Ellen Langers geniales „Die Uhr zurückdrehen“)

Dies ist ein kleines Beispiel wovon es noch mehr gibt

Kontingenz – ein Gefühl der Selbstwirksamkeit

und wir fühlen uns einfach wohler wenn wie FREI sind zu entscheiden, seien die Entscheidungsspielräume noch so gering…
und könnte es sein, dass wenn wir diese Freiräume zulassen, egal ob für Schüler oder Mitarbeiter dann einfacher an ihre Ressourcen drankommen?

Vertrauen ist eine Oase im Herzen, die von der Karawane des Denkens nie erreicht wird.
Khalil Gibran

Richtig Ziele setzen ist sinnlos?

So esoterisch dies in manchen Ohren klingen mag, so gibt es doch vielfach bestätigt von Managern (zB Management by objectives, Assignments), dass das Vereinbaren von Zielen zwar gut ist, jedoch die einzelnen Zwischenschritte möglichst selbst bestimmbar bleiben sollten.

Ressourcenorientiert, stärkenfokussiert

Nur dazu müssen sich die Mitarbeiter (oder auch Schüler im Schulkontext) auch ihrer eigenen Ressourcen und Talente bewusst sein, die pflegen und in sie vertrauen (lernen)… und da sind wir wieder bei UNS SELBST

Nur ein Mensch, der Selbstvertrauen hat, kann das Vertrauen anderer erwerben.
Vera F. Birkenbihl